人と組織でこんなお悩みをお持ちなら・・・

人材組織育成研究所 代表プロフィール

知念くにこ（ちねんくにこ）

神戸市外国語大学卒業後大手アパレルメーカーに入社しあこがれだった仕入れ業務を担当するが、壁にぶつかる。上司や先輩に相談しても答えが得られず悩み続ける。試行錯誤したものの限界を感じて退職。研修が全く役に立たなかったことや仕事の経験から、企業教育に疑問を持つようになった。
転職先のコンサルティング会社にてマネジメントや人材育成に関する知識に出会い感激する。同時に「こんな知識を持っていたら悩まずに解決できたのに」「必要としている人に届いていない」と痛感し、「必要な知識を伝えること」を自身のミッションととらえるようになる。
コンサルタントとしての仕事が軌道に乗り始めた頃、一本の電話を受ける。ある研修を担当し良い状態で終えたと本人は自覚していたが、受講者に変化が見られない、あなたは一体何をやっていたのか？との苦情だった。それ以来「相手を動かす」にはどうすればいいか悩みプログラムやテキストの改善を始める。
その後400時間を超えるプレゼンテーションのトレーニング・NLPなどからの学び・10000人を超える人材育成支援の経験・受講者の背景を理解するための徹底した事前準備から「行動変革プログラム」を確立。本プログラムを導入いただいた組織での実践率は１００％、参加者の満足度は常に９０％以上を維持。導入責任者からは「明らかに勤務態度が変わる」「権利の主張ばかりしていた社員が真摯に仕事をするようになった」、参加者からは「早い段階でこのプログラムを受講できてよかった」「リーダーとしての自信がついた」との感想が寄せられている。また新入社員の離職がゼロになった企業、大阪市での生活保護受給者への就職支援事業では全員が面接合格など多くの成功事例を持つ。現在はフロネシス・マネジメントを立ち上げ、自身のミッション「実践のための知識を伝える」「行動できる人をつくる」のために邁進中。

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仕事を持つすべての人に伝えたいこと

仕事はもっと楽しめる

誰だって仕事を楽しい・やりがいがあると感じた瞬間はあるはずです。その気持ちに気づく・その経験の背景に何があるかを知ることで、実はその人独自のモチベーションを育てることができます。自分のモチベーションに気づけば、その経験を仕事の中で再現すればいいのです。そうすることで仕事はもっと楽しくなります。

仕事・周囲の人と新しい関係をつくってみよう

私自身をふりかえってみてもつくづく日本人は自己表現が下手だなあと思います。老若男女、みんな心の中にいろんな感情やとても良いアイデアを持っています。ところが、伝えようとしない。一歩踏み出して言葉にしても、うまく伝わらない。そして、あきらめてしまう。なんてもったいないのだろうと残念で仕方がありません。もっとみんなが互いに表現して建設的な意見交換ができるようになれば、仕事や周りの人との関係が変わります。結果、人も組織も生まれ変わります。仕事・人との新しい関係づくり、始めてみませんか？

明日・未来のことを考えよう

明日・未来のことを考えませんか？
どこの企業へ伺っても、たいていの会議は「過去」「実績」についての考察。うまくいった・うまくいっていない、その原因を考えて対策を練ることも大事ですが、それだけで理想の未来がつくれるでしょうか？そろそろ、未来のことを考えてそのためのアクションを起こすことを考えませんか？そんな時間を取るだけで社員の表情は変わってきます。

無料ご相談からサービスご提供までの流れ

1. まずはメール・電話でご相談ください
   どのようなことでお悩みなのかざっくばらんにお聞かせください。方向性の確認やどのような方法が考えられるかなどをお伝えいたします。
2. 個別相談
   電話や直接ご対面して、より詳細に状況をお聞かせいただきます。最近では遠方の方の場合、スカイプやZOOMといったインターネット電話でお話させていただくこともございます。
3. オリジナルプログラム・お見積りのご提案
   お聞きした内容から貴社だけの『オリジナルプログラム』をおつくりし、お見積りいたします。修正・新たなご要望があればお聞かせください。納得いくまで練り直します。
4. ご契約
   ご納得いただきましたら、スケジュールを調整して契約書を交わします。（内容によっては簡単な業務依頼書だけの場合もございます。）
5. プログラム開始
   スケジュールに沿って、プログラムのスタートです。
6. アフターフォロー
   「やりっぱなし」にはしません！必ず知識や行動が定着・実践するようにフォローいたします。

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よくある質問

質問やお問合せはこちらから

主宰者よりご挨拶

人材育成研究所のホームページにアクセスいただき、ありがとうございます。
主宰している知念です。
人材育成研究所っていったい何？何の団体？と思われているでしょうか。
せっかくなので、立ち上げた経緯をご紹介したいと思います。

私は大学を出てすぐにアパレルメーカーに就職しました。その後経営コンサルティング会社に転職し人材育成の分野に携わり、2016年にフロネシス・マネジメントという個人事務所を立ち上げました。フロネシスというのは、哲学的な概念で「実践できる知識」のことをいいます。この「実践」という言葉が私は好きなのです。机上の知識も良いのですが、仕事をする私達は「実践」してナンボですよね。この実践方法については案外自由度が高いと思いませんか？仕事は学校の勉強と違って、正解がいくとおりもあると気づいた時に「やった！」と私は思ったのです。そして、この実践知を持つことで仕事は変わる、日々の生活も人生も変えることができると信じています。メーカー勤務時代の私は知識がないがゆえに悩み迷い、頭を打つことばかりでした。そんな時に新しい扉を開いてくれたのが知識でした。カラーコーディネーターという資格があることを知って仕事に役に立つかも？と思いスクールに通い始めたのです。「アパレルに勤めているくせに洋服のことを知らない」と先輩に言われたことも関係しているかもしれません。学び始めてみると何もかもが新鮮でした。職場と自宅の他に第三の新しい場所を得たこともうれしくてのめりこむように学びました。
面白かったのは、知識を得た目でいつもの職場を見ると仕事を見ると違う場所のように見えたことです。仕事をしていても、学んだことを結び付けることができて楽しかったです。今でいうジョブクラフティングのような体験だったと思います。その後違う知識が足りていないことでいくつもの壁にぶつかり結局転職したのですが、最初に出会った職場や人達・そこでの体験のおかげで仕事に対する価値観を育てることができました。

転職先のコンサルティング会社には私がほしくてほしくて仕方なかった知識や情報が山のようにありました。知識に触れられることがうれしくもあり、残念でもありました。あの時この知識があったら悩むことなく解決できたのに。。。

私の仕事の原点はここにあります。
知識があることで解決できることはたくさんある！
実践知を働く人たちに伝えたい！
あの時に悩み苦しんだ私のような人をサポートしたい！
そんな気持ちに動かされて仕事をしているように思います。

さてそんな想いで仕事をしていること、一部の方には伝わっていると自負しております。なぜならありがたいことに口コミやご紹介でお仕事をいただいているからです。本当にありがたく感謝しているのですが、もっと多くの方に知識を「届けたい」と考えるようになりました。それにはフロネシス・マネジメントとしてではなく、もっと一般的でわかりやすい名称で発信した方がよいのではと思い、「人材育成研究所」という名称を使うことにしました。それから様々な媒体を使って発信もしてまいります。法人だけでなく個人の方に向けての情報発信やワークショップも開催して「学びの場」をつくっていこ
うと考えています。
このサイトが皆様のお役に立ちますように。
そして近い将来、お読みいただいているみなさまとどこかでお会いできますように。「読んでますよ」「見てますよ」と言っていただけるようなサイトづくりを目指してまいります。
どうぞよろしくお願い申し上げます。

知念　くにこ