まずはメールで次の内容をおわかりになる範囲でお知らせください。

・階層
・人数
・テーマ
・開催時期
・時間（1.5時間より対応いたします）
・ご予算
・スポット（単発）研修をご希望かコンサルティング型研修をご希望か

テーマを決めかねていらっしゃる場合は、現状どのようなことを問題だとお感じなのかをお知らせください。
私どもでご提供している研修テーマ一覧や過去の事例も是非ご覧になってください。

最初にいただいたご相談内容をもとに基本カリキュラムと簡易お見積りをメールでご提示します。その後電話またはご対面でお話できる機会を設定させていただきます。電話・ご対面で内容をご説明すると共にお客様の現状やお考え、どのようなゴールを目指していらっしゃるかを詳細に伺います。（所要時間は1～2時間）
プログラムを通して学んだ内容を組織に定着させるためのフォロー策などもご提言いたしますので、ご質問やご不満・ご要望・ご希望など遠慮なくお知らせください。過去の成功事例や失敗事例や人材育成・組織開発のコツなどもお伝えいたします。対話をしながらその場でより効くメニューを共につくっていくようなイメージです。これまでにはこの個別相談の段階で問題が解決し、契約する必要がなくなったケースもございます。

個別相談の内容を反映した正式なご提案書とお見積りをご提示いたします。ここでご提示する内容は貴社だけのオリジナルのプログラムです。終了後どのような状況になっていたらよいかゴールを意識しておつくりします。
この段階でもご要望に応じて修正させていただきます。
人と組織のより良いパフォーマンスをひきだすために遠慮はご無用です。
納得いくまで話し合いを重ね、プログラムを練ってまいります。

修正を重ねご納得いただいたら、ご契約です。
ご依頼の内容によりますが、契約書を交わすケースと簡単な業務依頼書を交わすケースがございます。スポット型研修の場合はA4サイズ1枚の業務依頼書がほとんどです。

いよいよスタートです。

よほどの問題がない限りプログラムどおりに進めていきますが、対象者の理解度や進行状況で変更する場合がございます。
よりよいゴールにたどりつくための最善策を考えながら進めます。

プログラム終了ですべてが終わりではありません。研修終了後できるだけ早い段階で簡単なミーティングの場を設定いただき、講師が当日気づいたことや今後の対策・指導のポイントなどをお伝えいたします。（終了報告書や個人単位のレビューをおつくりする場合はオプションで承ります。）