こんなお悩み、ありませんか？

人材育成・組織活性化に関する悩みは様々ですが、次のような声が非常に多いのが現状です。

特に2020年春以降はこれまでの手法が通用しないこともあって多くの経営者やご担当者が戸惑い、手探りの状態で試行錯誤を続けていらっしゃいます。人材育成研究所では、これまでに多くの企業様で人材育成のお手伝いをしてまいりました。もちろん今現在も人材育成の支援を続けております。そこで培った経験やノウハウをお伝えします。「貴社」のお困りごとや悩みをお聞きし共に最適な方法を考えるというのは、1on1ならではです。他者がいるセミナーではできません。対面/オンラインの両方に対応しておりますので、ご都合の良い時間・場所での実施が可能です。当方にご依頼いただく前に試してみたいとお考えの方や、人材育成の担当になったばかりで「人材育成のいろはがわからない」という方にもご利用をお勧めいたします。

こんな方に効果的です！

• • 人材育成の考え方・方法がわからない
  • コロナの影響を受けてこれからの人材育成の方法に悩んでいる
  • 他社の取り組み事例を知りたい
  • ご自身の目標達成をサポートしてほしい
  • セミナー・研修講師として仕事をしたい（社内講師/独立開業含む）が、何から始めていいかわからない

1on1でどんな成果が得られるの？

1.　現状を客観的にとらえる
まずは現状をお聞きすることから始めます。
対話では多くの質問をいたしますので、考えていることや感じたことを「言語化」していきます。
この「言語化」を行うプロセスが非常に重要です。
何を感じたか、
何を考えているのか、
なぜそう思ったのか、
どうしたいのか。。。
を言語化のプロセスで発見していくのです。1人では難しい作業ですので、普段言語化につまづいている方は是非とも一度お試しください。

2.　アイデアや解決策に気づく
対話を通じて、様々なことがクリアになってきます。
何をなしとげたいのか、どうなりたいのか、
今の組織/自分にとって何が必要なのか、何ができるのか。
1人では得られる情報には限界がありますが、ここで人材育成研究所が培ってきた経験や知識がサポートします。
新たなインプットにより、新たなアイデアや課題が生まれてきます。
課題が具体的になれば、あとは行動するだけです。

3.　目的・目標達成に近づく
対話の中では、選択肢や可能性を広げるような質問が投げかけられます。
「〇〇の考え方だと、どうでしょうか？」
「もし□□なら、どうでしょうか？」
「△△の前提がなかったら・・・？」
１人では難しいブレインストーミングをするようなものだと思ってください。
またフロネシス・マネジメントが実施するコーチングは、マネジメントやNLPなどの知識もお伝えしながら進めていきます。
通常のコーチングより一層パワフルだとお考えください。

実施概要