【経営者・人材育成ご担当者は無料ご招待！各回先着10名様！】
そのOJT、まだ続けますか？ だから人がやめてしまうのに・・・。
５つのタイミングを上手に活かして、人が定着し育つ組織をつくりませんか？
概要
若手の早期離職を招くそのOJT、まだ続けますか？
人材定着・育成のための問題解決のノウハウがあります。
定着に外してはならない５つのタイミング、10,000人以上の人材育成に携わってきたコンサルタントがお伝えします。
□OJTは仕事を教える手段である
□育成にかける時間がない
□最近の若年層は受け身でどうしようもないと思う
1つでもYESと思われたなら、人材育成の考え方が間違っているかもしれません。
そもそも人を育てるノウハウを持っていないのかもしれません。
あるいはそのノウハウが古いのかもしれません。
このセミナーでは、人が定着し育てることができる組織のつくり方をお伝えします。若手の早期離職・人材育成に悩んでいる中小企業の経営者必聴です。
このセミナーを受けると・・・
- 人材定着・育成のポイントがわかります！
- 人材育成カレンダープレゼント！
- 終了後個別相談対応いたします！
カリキュラム
| 90分 |
１．新人はなぜ辞めるのか？
2. 定着を図り、育成するために １）個人レベルでの対策
2）組織で取り組む対策
３）定着・育成の５つのタイミング
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講師
人材育成研究所/フロネシス・マネジメント代表 知念 くにこ
神戸市外国語大学卒業後大手アパレルメーカーに入社しあこがれだった仕入れ業務を担当するが、壁にぶつかる。上司や先輩に相談しても答えが得られず悩み続ける。試行錯誤したものの限界を感じて退職。研修が全く役に立たなかったことや仕事の経験から、企業教育に疑問を持つようになった。
転職先のコンサルティング会社にてマネジメントや人材育成に関する知識に出会い感激する。同時に「こんな知識を持っていたら悩まずに解決できたのに」「必要としている人に届いていない」と痛感し、「必要な知識を伝えること」を自身のミッションととらえるようになる。
コンサルタントとしての仕事が軌道に乗り始めた頃、一本の電話を受ける。ある研修を担当し良い状態で終えたと本人は自覚していたが、受講者に変化が見られない、あなたは一体何をやっていたのか？との苦情だった。それ以来「相手を動かす」にはどうすればいいか悩みプログラムやテキストの改善を始める。
その後400時間を超えるプレゼンテーションのトレーニング・NLPなどからの学び・10000人を超える人材育成支援の経験・受講者の背景を理解するための徹底した事前準備から「行動変革プログラム」を確立。本プログラムを導入いただいた組織での実践率は１００％、参加者の満足度は常に９０％以上を維持。導入責任者からは「明らかに勤務態度が変わる」「権利の主張ばかりしていた社員が真摯に仕事をするようになった」、参加者からは「早い段階でこのプログラムを受講できてよかった」「リーダーとしての自信がついた」との感想が寄せられている。また新入社員の離職がゼロになった企業、大阪市での生活保護受給者への就職支援事業では全員が面接合格など多くの成功事例を持つ。現在はフロネシス・マネジメントを立ち上げ、自身のミッション「実践のための知識を伝える」「行動できる人をつくる」のために邁進中。
運営事務所概要については、下記ボタンをクリックください。別ウィンドウが立ちあがります。
運営事務所概要
開催概要
日 時 （内容は3回とも同じものです）
- 2019年10月16日水曜 15：00~16：30
- 2019年11月12日火曜 15：00~16：30
- 2019年12月11日水曜 15：00~16：30
- 会 場 アットビジネスセンター梅田〒530-0002 大阪府大阪市北区曽根崎新地2-2-16 西梅田MIDビル7・9階
※建物の外観：桜橋の交差点にあるビル。1階に三菱東京UFJ銀行が入っているビルです。
「西梅田」駅,「北新地」駅 徒歩1分/大阪駅徒歩6分
詳しいアクセス方法は右のボタンをクリックしてください。 アクセス - 定 員 先着10名様
- 費 用 通常￥5,000のところ、当サイトからのお申し込みに限り 特別無料ご招待
- お申込み 下記ボタンをクリックして、必要事項をご入力いただきご希望の日程をお選びください。本セミナーは終了いたしました。