下記セミナーは延期し、日程および内容を改めて再度ご案内いたします。
人材育成をご担当されている方へ【水曜イブニングセミナー】のご案内
4月になれば新入社員がやってくる！準備できています・・・よね？
「新人の定着・育て方セミナー」概要
新人が入社してから会社に定着するかどうかは、最初の３ケ月にかかっています。
当然ながら入社してから準備するのでは手遅れです。
もちろん「じっくり育てよう」というスタンスも残念ながら通じません。
入社前の準備・入社１ヶ月後にすべきこと・２ヶ月後・３ヶ月後・半年後・・・と段階的に実施すべきことがあります。
このセミナーはワークショップ形式で開催します。まず講師がそれぞれの時期に必要な取り組みについて解説し、その後実際の事例やミニケーススタディを考えていただき、現場での実践に役立てていただきます。
このセミナーを受けると・・・
- 新人の定着率を上げます！
- 新人だけではなく中途採用・中堅層にも通用する人材育成のポイントがわかります！
- 新人だけではなく「現場」の「教える力」「育てる力」を育成できます！
- 終了後、ご希望の方には個別相談対応いたします！もちろん無料です。
- 内容にご不満の場合は返金いたします。
日時・内容（各回共18：30~20：00）
| 【延期】第1回 ３月２５日水曜日 18：30~20：00 |
「入社直前の準備・入社直後のフォロー」 【使用予定ケーススタディ】新人を迎えるA社とZ社のケース |
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| 第２回 ４月２２日水曜日 18：30~20：00 |
「入社1ヶ月後のフォロー策・何をどう伝えるのか」 【使用予定ケーススタディ】新人佐藤君のケース |
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| 第３回 ５月２７日水曜日 18：30~20：00 |
「入社後3ヶ月が重要！乗り切った後は・・・」 【使用予定ケーススタディ】新人田村君のケース |
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講師
人材育成研究所/フロネシス・マネジメント代表 知念 くにこ
神戸市外国語大学卒業後大手アパレルメーカーに入社しあこがれだった仕入れ業務を担当するが、壁にぶつかる。上司や先輩に相談しても答えが得られず悩み続ける。試行錯誤したものの限界を感じて退職。研修が全く役に立たなかったことや仕事の経験から、企業教育に疑問を持つようになった。
転職先のコンサルティング会社にてマネジメントや人材育成に関する知識に出会い感激する。同時に「こんな知識を持っていたら悩まずに解決できたのに」「必要としている人に届いていない」と痛感し、「必要な知識を伝えること」を自身のミッションととらえるようになる。
コンサルタントとしての仕事が軌道に乗り始めた頃、一本の電話を受ける。ある研修を担当し良い状態で終えたと本人は自覚していたが、受講者に変化が見られない、あなたは一体何をやっていたのか？との苦情だった。それ以来「相手を動かす」にはどうすればいいか悩みプログラムやテキストの改善を始める。
その後400時間を超えるプレゼンテーションのトレーニング・NLPなどからの学び・10000人を超える人材育成支援の経験・受講者の背景を理解するための徹底した事前準備から「行動変革プログラム」を確立。本プログラムを導入いただいた組織での実践率は１００％、参加者の満足度は常に９０％以上を維持。導入責任者からは「明らかに勤務態度が変わる」「権利の主張ばかりしていた社員が真摯に仕事をするようになった」、参加者からは「早い段階でこのプログラムを受講できてよかった」「リーダーとしての自信がついた」との感想が寄せられている。また新入社員の離職がゼロになった企業、大阪市での生活保護受給者への就職支援事業では全員が面接合格など多くの成功事例を持つ。現在はフロネシス・マネジメントを立ち上げ、自身のミッション「実践のための知識を伝える」「行動できる人をつくる」のために邁進中。
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運営事務所概要
開催概要
- 会 場 アットビジネスセンター梅田〒530-0002 大阪府大阪市北区曽根崎新地2-2-16
※建物の外観：桜橋の交差点にあるビル。1階に三菱東京UFJ銀行が入っているビルです。
「西梅田」駅,「北新地」駅 徒歩1分/大阪駅徒歩6分
詳しいアクセス方法は右のボタンをクリックしてください。 アクセス
- 定 員 先着10名様
- 費 用 各回 ￥3,500 （3回通しでお申し込みの場合は特別割引適用で￥9,000）
- お申込み 下記ボタンをクリックして、必要事項をご入力ください。